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AI4SE不能只停在个人实践，得在组织层面落地。
给刚入职的实习生讲半天敏捷，从软件危机讲到 Scrum，也讲了讲交付这件事的商业逻辑。
从工具视角看敏捷：权衡利弊、尽早越过成本收益交叉点，用痛点与关键事件驱动变革。
特训营结束后的纪念，以及开营前后的日记：火种、设计思维、需求，和工程师而非程序员。